陕西省西乡县妇女发展协会来仪陇培训

 2010年5月6日，陕西省西乡县妇女发展协会一行12人来我县进行了为期三天的小额信贷组织治理、风险控制、绩效管理业务培训。

5月6日上午，仪陇县乡村发展协会高向军秘书长在协会培训室组织了由陕西省西乡县妇女发展协会秦秀华秘书长领队的信贷监管、信贷业务员参加的培训活动。培训活动中，高秘书长首先介绍了我协会组织架构、运作模式、管理模式总体情况。与此同时，西乡县协会管理员、信贷员分别介绍了6年来从事小额信贷扶贫所在岗位目前对小额信贷的理解、管理方式、方法运作情况以及希望学习、了解的问题。

下午，高秘书长根据西乡小额信贷经营情况，指出西乡小额信贷运行4年中在管理、风险及模式设计上存在的问题。根据西乡小额信贷的具体情况，结合仪陇小额信贷的经验和教训就如何加强组织架构和队伍建设、建立科学的内部治理体系与风险管理机制，如何建立与信贷质量相联系的绩效管理体系如何用绩效管理与科学的机制推动小额信贷业务发展，进行了深入浅出的培训，西乡参训人员通过协会与协会在组织、管理之间的比对，对仪陇模式在小额信贷扶贫过程中建立起来的内部治理结构、员工管理制度、信贷模式、风险账龄管理体系、绩效管理制度等内涵有了进一步的认识。

5月7日，西乡协会参加培训的全体工作人员分头到我协会的复兴、周河分支机构现场进行了观摩、学习。分支机构主任、会计、信贷员分别介绍了在各自分管工作中业务的开展情况以及如何正确处理责、权、利三者之间的关系。同时考察组一行来到协会帮助建立的村级互助社（檬子梁扶贫互助社）参观学习。

5月8日上午，西乡协会全体培训人员在我协会会议室对两天来所见所闻谈了自己的感想和看法。高秘书长对培训人存在的疑虑和提出的问题现场进行了点评。培训结束后，培训人员纷纷表示：要以这次培训、学习为契机，从内部管理入手，深化机制改革，弘扬仪陇模式，把小额信贷做大、做强。

 

 

协会副秘书长赴香港培训

在李连杰壹基金和老牛基金会的支持下，我协会副秘书长李世冰于4月25日前往香港彼得.德鲁克管理学院参加为期一个月的公益组织领导人培训活动。培训活动主要涉及MBTI性格类型测试分析、NFTE创业智商培训、八项基本管理技能、卓有成效的管理者和社会创新企业家精神五个方面的内容。

通过参加公益领导人培训活动，将对协会团队建设、公益组织企业化管理产生积极的推动作用。

 

 

仪陇县乡村发展协会

关于世界扫盲及老虎伍兹援助项目进展报告

（2010年5月）

世界扫盲组织、老虎伍兹基金会：

现将我们协会2010年1月-5月执行世界扫盲组织、老虎伍兹基金会的援助项目的执行情况报告于后：

   一、有效进行协会工作人员及招募志愿人员的参与式农村工作方法的专业培训

为了让协会全体员工更加深刻地认识中国农村社会和农村社会在中国社会转型过程中的现实问题。2010年1月16-17日在协会秘书长高向军、副秘书长李世冰的组织带领下，协会全体工作人员与志愿人员分别来到到巴中晏阳初史迹博物馆（世界有名的农村发展鼻祖）参观学习后，秘书长高向军就地组织大家进行了培训。培训内容：结合晏阳初的农村发展理论和中国现实农村社会的现状进行学习和培训。一是让大家一起来认识在中国社会转型过程中，贫困的农村社区和贫困农户的发展瓶颈问题以及社会转型对他们带来的冲击；二是通过参观晏阳初博物馆提高大家对农村发展理论的学习和现实意义；三是在学习和考察的基础上组织大家共同来讨论帮助贫困农村社区来应对和适应社会转型的方法；四是对扶贫小额信贷的深刻的现实意义及扶贫小额信贷帮助农户在社会转型过程中如何去应对市场风险和有尊严的自我发展的基础原理进行培训学习。

学习中，秘书长以晏阳初乡村改造理论十大信条为主要内容，结合现实生活，从不同层面，剖析了晏阳初关于中国二十世纪初期的农村社会农民存在的愚、贫、弱、私四大问题并相应采取的文艺、生计、卫生、公民四大教育逐步消除贫困的理论的深远意义，联系我国当前农村社会发展的现状，引导我们在实践中加以运用。生动地讲述了自己创建协会的艰辛历程和发展现状，并介绍了在探索农村社区扶贫金融与村级扶贫互助社两种模式的过程中所积累的经验。协会副秘书长李世冰给与会人员讲解了小额信贷的含义、目的、意义及其基本原则，继而播放了《员工精神》的光盘。

通过两天的学习，增强了与会人员的爱国之情，激发了他们的奉献精神。全体工作人员及志愿人员更加坚定了扎根于农村、服务于农村的决心。

为了提高全体员工帮助农村社会转型的能力，今年以来协会通过不同的形式组织员工开展各类培训学习活动，以提高他们帮助农户发展的能力。

二、   广泛开展社区妇女交流培训及文化活动

自今年一月以来，协会先后几十次在农村社区组织社区妇女开展各种培训、互助、交流活动。一月份我们在服务社区组织了十多个村的农村社区妇女交流学习活动，组织大家讨论今年的发展计划，存在的问题及解决办法，组织农户讨论我们扶贫小额信贷服务过程中存在的问题，同时我们结合这些社区培训活动组织广泛的社区农户向海地地震受灾人们献爱心活动开展。协会共组织各类向海地地震捐赠28379万元人民币，并通过中国红十字基金会的捐赠渠道捐向海地。进入3月，结合庆祝国际三八妇女节100周年的庆祝活动，协会在复兴镇商贸社区、燎原村等16个农民活动中心开展了组织农村妇女“三八”妇女节百年庆祝活动。复兴镇互助社妇女文娱队与村民一起载歌载舞庆祝三八国际妇女节，全村近两百多农民参加了庆祝活动。活动上协会秘书长高向军给到场的全体妇女们介绍了国际三八节的由来和协会多年来在农村社区推动妇女发展的情况，为鼓励和支持该村妇女文娱活动的开展，协会为该镇妇女文娱队捐赠了1000元人民币，资助其添置文化活动开展所需的音响设备。

三、在贫困乡镇丁字桥镇帮助农民建立互助合作组织，推动和帮助社区共同和谐发展

4-5月协会秘书长带领协会工作人员到丁字桥镇在全乡范围内开展农民互助合作知识的培训和互助社建设推动，共组织各种培训活动53场次、培训人员共计8000余人次，主要讲解农村社会在社会转型过程中存在的发展瓶颈问题以及产生这些瓶颈问题的原因和如何通过组织和联合起来来破解这些瓶颈，创造适应市场经济发展的农村可持续模式，此次培训活动开展旨在使项目乡村社干部了解农村互助金融机制建立对农村发展的重要性，认识了解小农在市场经济情况下的发展出路在于联合。

四、贫困村农户房屋建设与维修及农民活动中心的活动开展和阵地建设

自2009年12月以来，在协会工作人员和技术人员以及村干部的积极推动和帮助下贫困农户开始了房屋建设和维修，大多数农户的建设与维修房屋的进展都较顺利。为了让项目农户能够顺利的完成房屋建设与维修，并帮助15个贫困村农民建立互助活动中心开展教育活动与阵地建设，协会工作人员深入各贫困村，推动每月一次社区活动有声有色的开展，推动农户的互助与交流再辅之以培训来帮助他们的生计发展。一是在农民的中心活动上，我们组织农民进行了民主推选出了各自活动中心的主任，选出的主任都是农民信得过、能够为村民办实事的人；二是在项目村的中心活动上，组织农民民主讨论确定各自中心活动的时间、地点和中心活动的需求；三是在这两个月的中心活动上，我们组织村干部和农民一起，对中心活动进行了一系列的文化和制度建设，让每个村的活动中心更加具有组织性和纪律性。

五、对大学生志愿人员社会实践活动支持

今年以来协会为了帮助和培养更多的服务农村社会的青年，先后采建立志愿者驿站和接收大学生志愿人员来协会实行的方式为青年人提供学习和了解农村的机会，自年初到现在先后有十一名志愿者来协会学习和服务，协会通过志愿者驿站来培养青年人从事农村发展工作，同时支持大学生志愿者5名到贫困山区村支农、支教，支持边远贫困乡村学校及贫困妇女与儿童教育活动。

 

 

 

仪陇县乡村发展协会

    关于农村互助合作金融体系与互助社联合会建立试验项目

第一阶段进展情况报告

现将仪陇县乡村发展协会壹基金援助的丁字桥镇“农村互助合作金融体系与互助联合试验项目”执行进展情况报告于后：

一、项目参与式调研及团队建设，制定项目具体实施方案

一是通过多方论证，进行项目实施地的选择，确定丁字桥镇作为项目实施乡镇。

二是组建项目执行团队和对项目工作人员进行21场次仪陇壹基金典范项目设计的目的、原则以及农村可持续发展和中国社会转型带来的对贫困农村社区的冲击，及项目设计如何帮助贫困社区应对社会转型和可持续发展等相关知识的系统培训。

三是多次与丁字桥镇党委、政府交换意见，讨论项目的具体实施计划。与政府形成共识共同推动当地农户的有效发展。多次与镇、村、社干部及群众代表进行座谈。针对小农户生产发展面临前所未有的市场风险和各方面的巨大挑战难以应对的问题、农产品供应链的快速一体化与农户数量庞大、生产规模过小存在的结构性障碍导致他们失去竞争能力等分析，对农民合作组织建设必要性进行宣传与培训，让他们从思想上转变对市场经济的认识。  

四是组织丁字桥镇的镇、村、社干部及群众代表30余人到协会原来帮助建立村级互助社的张爷庙、万兴村两个村互助社进行实地访谈与交流，提高当地干部和群众对互助社建设的可信度和信任度。

五是在社区对项目和项目的目标有一定了解和认识的基础上共同制定了该项目的实施方案。

二、正式启动社区的宣传、动员、推动活动开展

（一）在乡党委政府的支持配合下，协会全力以赴用十天时间开展六个项目村全体农户参加的项目启动培训和社会转型给农村和农村、农民带来的冲击及、农村发展的瓶颈问题及如何调整发展方式、项目将如何帮助农民联合起来突破发展瓶颈，适应社会转型为核心的培训启动活动，全乡六个村80%的农户参与了此项活动，在社区引起强烈的反响。

（二）全面开展建设扶贫互助社的进村入社到户的宣传动员活动。协会组织的项目团队与乡村社干部及农民互助社筹备人员共同开展了进村入社到户进行座谈、培训达60余场次，近一个月的社区动员工作，推动了500户农户出资自愿报名参加互助社，              目前已缴纳入社资金307500元，615股。参加座谈活动的农民累计达8000多人次。

农民对新生事物难以接受，虽然从各个层面做了大量的宣传动员，但如何增强分散农民组织起来的信心，需要我们从农民现实生产和生活中存在的内在的普遍合作需求，分散小农生产经营带给他们的伤害等做工作来推动农户信任联合，联合是市场经济情况下他们发展的出路，我们主要做法：

首先是用参与式的活动方法，让农民与我们一起互动。协会组织人员带领志愿人员在该镇进行了一个多月的前期调研后，进村入户到院坝与村民进行交流。让他们明白继续维持一家一户式生产结构的小农户不可能轻易地应对大市场的变化，一起加入互助的大家庭。从不同层面引导他们政策的支持可以帮助他们发展，但不能从根本上长久的帮助他们发展。让农民深深懂得了只有联合互助，才是他们最好的选择。

其次是让农户明白在生产方式上还需要进行联合。作为单个的农户，他们很难获得技术推广和经营，在市场经济的快速推进情况下，他们知道以家庭为基本生产经营单位的小农户变得越来越无力，农产品倒挂严重的伤害农民的生产积极性等一系列问题，发现更多的农村问题，他们不仅在生产上需要互助，而且在资金上需要帮助。

三是扩大层面，引导推广，首先实现资金互助。在前期扎实的动员工作基础上，动员他们将小份额的闲散资金筹集起来。只有利用资金联合，将他们的利益捆绑在一起，实现风险共担、利益共享机制。才能实现从资金联合与生产联合整体结合。

1、协会从分支机构抽调有多年工作经验的张友昌任项目负责人，并集中抽调两名有多年农村互助工作经验的分支机构人员协助互助社的建设与推动工作。

2、采用集中学习、宣传培训、下户与农民交流等多种活动方法，宣传组建互助社的目的、意义和方法。与全镇2342户农民户户见面。

3、到大邑

4、工作人员在与农户深入交流活动中，发现了社区的合作需求与愿望，为下步工作打下了一定基础。

（三）组织项目团队与村社干部及互助社建设筹备人员一道对愿意参加互助社有发展能力的特困农户进行初选，初选确定的参与特困户将在乡村社干部及群众代表的培训及阶段性工作总结会上进行公开民主评选后，再在特别户所在社区进行一周的公示，公示后确定项目增股特别农户名单

三、项目后台工作情况：

一是联合会阵地和学习培训活动室建设完成，配置了学习培训设施（1）、整修办公室及租住房26316.50元；2、设备费用—桌、椅、电脑、像机、文柜共12810元；3、生活用品9400元）。二是我们组织全镇的镇、村、社及部分群众代表30余人到原互助社的张爷庙、万兴学习。与他们一起分享互助组织成果。三是在宣传动员活动开展的同时，我们抓住丁字桥镇以兔业作为发展产业的契机，我们协会组织该镇的镇、村干部及养兔户到四川大邑县兔业培训基地进行培训学习。四是在筹集互助资金307500元的基础上的还要深入开展。让更多的农民加入到活动中来。扩大我们的服务面。让他们能够得到更多的实惠。五是农民参与合作社的愿望强烈，为全镇建立农民联合会打下了坚实的基础。

四、需求与愿望：我们在启动农民互助合作社建立的过程中，把农民的需求与愿望作为我们协会应尽的社会责任。通过调查发现：一是该镇养兔大户缺乏资金、技术的支持，迫切需要解决环保饲料加工等问题。二是全镇的经果林具有一定的规模，但没有管护技术支持。三是全镇的榨菜、海椒种植与市场出现倒挂现象，没有形成订单产业。四是农民的生产资金短缺。五是农民活动阵地建设与活动开展。

五、下阶段目标：一、6月15前进入各互助合作社入社成员后序推动工作及成立大会的前期准备活动。二是6月16至24日召开全镇各互助社成立大会;三是6月30日前对各社区选出的互助社管理人员进行互助社的管理办法与制度的培训学习；四是在建好农民互助社和专业小组后，建立农民互助联合会。五是在全镇建立可持续的小额信贷扶贫模式。

我们一定在巩固前阶段活动成果的基础上，将继续置根农村，贴近农民。让他们在资金联合基础上，形成生产和生活不同流通领域的联合，共同互助，建立一种全新的可持续发展和扶贫的新模式。

 

 

青神县乡村妇女儿童合作发展促进会参加协会小额信贷

专业知识系统学习培训

2010年6月10日至16日，四川青神县乡村妇女儿童合作发展促进会专程来到仪陇县乡村发展协会学习仪陇扶贫小额信贷模式，协会为他们组织了为期一周的专业系统的仪陇扶贫小额信贷模式的集中培训学习。协会工作人员及志愿人员参加了学习。

此次小额信贷专业业务学习分为两段，集中培训学习阶段一周，主要进行中国农村社会现状、公益、公益组织和扶贫小额信贷的社会基础及小额信贷的现实社会意义；协会扶贫小额信贷的组织架构、运作模式、管理模式；协会创立的有效的扶贫小额信贷组织内部的治理结构、岗位设置与风险账龄管理及员工与机构之间，机构上下之间的责、权、利有机结合促进可持续发展的有效激励机制等进行了系统培训。下一步青神来仪学习人员和志愿人员都将分配到协会在基层的小额信贷经营服务机构进行实习学习。

 

协会发展部主任赴香港培训

在李连杰壹基金和老牛基金会的支持下，我会发展部主任曹代勇于5月30日前往香港中文大学公民社会研究中心参加为期半个月的公民社会培训活动。培训活动主要涉及公民社会概论、社会创新、公民社会与政策倡导、NGO领导与治理五个方面的内容。

通过这次香港公民社会培训活动的分享，将促进协会工作人员对公民社会更加深入的认识及理解。

 

 

陈明宣先进事迹

一个农民互助社及互助社主任的发展故事

 

陈明宣，是仪陇县日兴镇燎原村5社人，现年54岁，初中文化。2006年4月，经村民们公推直选陈明宣当选为燎原村扶贫互助社主任。从2007年陈明宣组织和带领互助社100多户村民开始了在互助社组织下的生产互助发展，2008年他带领互助社农户共同努力争取到国际小母牛对他们的联合小家禽规模养殖与社区综合发展项目的支持，陈明宣出任了该村小母牛项目协调员。几年来，陈明宣无私奉献，舍小家，顾大家，心系互助社成员和村民的发展，带领和组织互助社成员和项目农户，走出了社区互助合作的可持续发展道路。小母牛在该村的项目走在了同行业的前列，在项目实施的两年多时间里先后多次迎来地方政府、媒体以及其他小母牛项目伙伴组织多次来村考察学习与宣传报道。

一、尽心竭力推动生产互助与农户合作

陈明宣所在的燎原村是一个边远的贫困小山村，全村有农户   300多户。他们基本沿袭着传统的小农生产方式，日出而作，日落而息，躬耕田间地头。2006年在项目伙伴组织—仪陇县乡村发展协会的帮助下，100多户农户自愿出资建起了本村的农民互助社。陈明宣通过成员的公推直选当选为村互助社主任。开始了带领和组织村民开展有组织的资金互助、生产合作与联合购销以及农民互助交流学习的自助互动促进社区发展的道路。从未从事过农民组织建设和有组织的联合互助生产活动的陈明宣，凭着一心一意要带领大家共同发展的执着精神，和自己在畜禽生产上的经验，从2007年下年开始陈明鲜丢开自己家庭的生产经营活动，投入近万元购买加工设备进行秸杆粉碎发孝饲料的加工和小家禽喂养实验，同时，为了推动村民对新饲料的接受，也为了动员村民参加到小家禽规模养殖项目中来，他受小母牛精神的影响，利用自己的设备，牺牲自己的时间无偿为村民提供秸秆的加工和发孝服务，通过一年多的努力社区农户在他的影响下纷纷参加到养殖互助组的活动中来。随着参加的农户多了，村内农户的养殖规模逐渐扩大，然而，大多数农户从市场上购回的小家禽死亡率太高，他们普遍的市场辨别能力与小家禽的饲养防疫能力都太弱，导致农户小家禽的成活率仅在50%左右是他们项目成功的致命的问题，陈明宣看在眼里，急在心里，为能帮助村民解决这个问题，他组织生产互助组成员多次进行讨论，大家得出一个共识，要使大量的村民都能规模养殖小家禽成功，必须要解决小家禽小苗的统一采购、共同托温与集中统一防疫的问题。 2008年12月陈明鲜不顾家人的反对到信用社贷款2万元，在自己家里为大家建起了小家禽小苗的托温室，从2009年3月开始组织带领村民一起进行小家禽小苗的统一购进、集中托温和统一防疫。规模养殖的瓶颈问题得到了初步解决，有效的促进了农户的生产合作与联合，参与项目进行小家禽规模养殖的农户的小家禽成活率由原来的50%上升到99%， 全村养殖农户的养殖规模不断扩大，小家禽规模饲养农户积极性大大提高。

参加的农户多起来了而老陈也更加的忙碌了。在小母牛项目的支持下该村的规模养殖小家禽农户达到140多户，陈明宣每个月都得为村民们进行统一小家禽小苗的采购、集中脱温和统一防疫，同时每次集中托温后，他都会组织领取托温苗的农户进行饲养培训，为了能让参与农户都得到很好的技术支持和帮助，陈明宣的家成了大家的集聚地，村民们每月都会多次来到他的家里参加培训和学习，而且，逐步形成和建立起了小家禽规模养殖自我技术服务体系，农户家的小家禽饲养有任何问题，都会及时得到技术支持组的帮助。解决了农户饲养普遍存在的技术风险，消除了大家的顾虑。

陈明宣的家庭是一个不太宽裕的普通小农家庭，这几年中，他为大家放弃了自己家很多的生产经营活动，一心扑在帮助农户共同发展上，为了建立社区小家禽规模养殖的公共服务功能，在不到三年的时间里不惜自己负债三万多元，硬是建起了为大家发展服务的小家禽集中脱温室和饲养粉碎发酵加工设备，为了大家的发展一度使他自己的家庭陷入连仔猪都买不回来、银行每月的贷款利息都付不出的困难境地。我们深深地为陈明宣的行动所打动，因此他得到大家的爱戴与拥护，成为了村民们的主心骨。功夫不负有心人，该村小家禽规模养殖和社区综合发展项目和互助社建设取得了可喜的成效，该村小家禽规模养殖农户从项目前的几户增加到现在的近100余户，全村户平年均小家禽出栏从原来户平10只左右，发展到目前的小家禽出栏近300只左右的规模，年户平小家禽创收4000余元。目前，燎原互助社户户鸡鸭成群，她们成了远近闻名的小家禽养殖村。

在小母牛基石的指引下，农户在收获项目成功喜悦的同时，他们更加信服和深刻理解基石，他们不仅提前完成项目规定的传递任务，而且在生产生活的各个方面都传递着互助与关爱。比如：那家农户在养殖上有困难，项目农户都会自觉地去帮助他们；新的项目农户参加进来，老的项目农户都会全力去帮助他们；在知道海地地震后互助社组织大家为海地献爱心，农户们都积极参与捐款，他们说我们有困难时别人帮助我们，我们也应该尽力去帮助受灾害的海地；很多的农户将自己手上不太宽裕的资金放到互助社的互助基金中去帮助需要资金的农户发展。

二、生产发展推动与社区组织建设并重，让互助合作的平台有效运转

在小母牛项目基石的指引下，生产联合与合作促进农户的互相信任，社区的和谐，燎原村互助社越来越受到村民们的拥护和参与。互助组每月活动不少于3次，以参与式的方式讨论和分享各项目户家庭发展情况与现状；经常组织讨论小母牛十二条基石与农户家庭生产生活的联系。根据不同的农时季节开展各种生产技术的交流培训学习活动，组织开展资金互助，联合起来解决生产发展中的困难都离不开有效的组织建设，陈明宣的家成为了村互助社的活动中心，村民们都愿意上他们家来参加各种活动，除开农忙时节，互助社每月都组织2-3次集体活动。为了丰富大家的文化生活，一个从来就没有任何文艺细胞的老农民硬是带领和组织大家搞起了农民文艺队。他组织大家坚持每天练习，开初几天大家定在每天下午3点开始练习直到6点甚至7点结束，不会他就带领大家到镇上参加舞蹈学习，买一些光碟来学。他们自己编写节目歌颂村里的好人好事和党的好政策，文艺队在村内开展着经常性的丰富的文化活动，每逢传统节日他们都组织文艺队开展相应的庆祝活动。社区骂架的少了，打麻将减少了。促进了社区和谐。附近几个村的村民们都为自己村没有互助组织而羡慕燎原村的农户。

三、互助资金建起了“村内银行”，资金互助帮助和推进产业发展，夯实和促进互助组织建设基础

     从2006年下半年开始由村民出资建立起有11.9万元的燎原村互助社互助基金，陈明宣出任互助社主任，几年来村互助基金在互助社的管理和经营下服务村内农户的生产发展，自07年村基金运行自今，互助基金累计为村民发放贷款338笔，累计放款贷款金额100.39万元，累计利息收入5.29万元。互助社提取公积金1898.95元，公益金1898.95元，风险金1038元，互助资金的经营收入在承担了互助社基本成本的基础上，成员农户累计分得互助基金经营收益共计2.43万元。几年来在陈明宣的带领下资金互助活动的有效开展不仅支持了农户的生产发展，而且促进农户的联合合作与信任。同时使农民互助组织基本走上了自负盈亏的自我发展轨道。由于村级互助基金的有效经营和服务管理，很多的村民们都放心的将自己家里暂时不花的钱放到村互助基金中，用于支持其他需要资金发展农户的发展，到目前，他们的村互助基金已发展到近28万的规模。在燎原村一个集农民资金互助、生产合作、购销联合于一体的农民互助组织在推动农户共同发展过程中，在小母牛项目的支持下，逐渐成长、成熟、发展起来。成为带领和组织村民不断地进行生产发展的组织服务和社区发展推动组织。

 

 

丁字桥镇六个村互助社相继成立

6月17日至24日由壹基金典范工程支持的丁字桥镇火盆坝、宾蓬、丁字桥、玉屏、高北嘴、拱桥6个农民互助合作社相继成立。

丁字桥镇6个项目村农民互助合作社筹备工作于今年3月28日正式启动，近3个月来，协会项目组成员会同镇、村社干部进村入户宣传、培训60余场次，面对面做群众的工作300余人次，581户农户自愿加入互助合作社，筹集股本金共计68.1万元。经过我们艰苦细致的工作，催生了农民互助合作社的诞生。6个互助社的成立，为协会最终建立丁字桥农民互助联合会奠定了坚实的基础。

 

 

 

 

协会对新建立的丁字桥镇六个村级互助社当选

管理人员及村干部进行集中培训

6月25日至29日，协会对丁字桥镇火盆坝、丁字桥、宾蓬、拱桥、玉屏、高北嘴6个新成立的村级互助社当选管理人员及村干部共计30人，进行了为期培5天的集中培训学习。

25日，组织互助社管理人员、村社干部实地参观考察了2006年建立的九岭场村、张爷庙村互助社的发展与组织成长、互助社内部的服务与经营、组织生产合作与购销联合的方法与效果，使大家对互助社有一个真实的感受、信任和信心。

 

  26--29日，就现阶段中国及农村社会和农民的发展现状与趋势；为什么要帮助建立互助合作组织；互助社的概念、目的和意义；互助合作原则与互助社的职能；村两委与互助社的关系；互助社与公司的联系与区别、小额信贷原理、互助基金运作模式原则及关键问题、丁字桥村级互助社互助基金信贷操作规程、互助社内部组织建设与日常管理等进行了系统的培训学习。在学习的基础上，在协会的指导下6个互助社管理人员与村干部一道拟定出了2010年下半年互助社的发展。

几天的培训学习让新当选的互助社管理人员对互助社有了深刻的认识，对今后组织和开展互助社的经营服务有了明确的方向、知道了互助社活动开展的组织方法，大家信心百倍，纷纷表示以实际行动来回报壹基金和协会的支持和帮助，把互助社建设好、发展好，带领分散农户共同和谐发展。